蒂芙尼寶馬官網

① 奢侈品牌詳細資料大全

奢侈品牌是指服務於奢侈品的品牌。它是品牌等級分類中的最高等級品牌。在生活當中，奢侈品牌享有很特殊的市場和很高的社會地位。在商品分類里，與奢侈品相對應的是大眾商品。奢侈品不僅是提供使用價值的商品，更是提供高附加值的商品；奢侈品也不僅是提供有形價值的商品，更是提供無形價值的商品。對奢侈品而言，它的無形價值往往要高於可見價值。

基本介紹

• 中文名 ：奢侈品牌
• 繁體 ：奢侈品牌
• 注音 ：ㄕㄜ ㄔㄧˇㄆㄧㄣˇ ㄆㄞˊ
• 拼音 ：shē chǐpǐn pái

特徵,2010年排名,奢侈品牌列表,服裝,珠寶,皮具,名表,手機/電腦,汽車,化妝品,眼鏡,名筆,傢具,行業現狀,國內外情況,與電商的發展,

特徵

富貴的象徵 奢侈品牌的品牌魅力是富貴豪華的。奢侈品（Luxury）源於拉丁文的「光」(Lux)。所以，奢侈品應是閃光的，明亮的，讓人享受的。奢侈品通過其品牌視覺識別系統傳達了這些內容。從社會學的角度上說，奢侈品是貴族階層的物品。它有地位，有身份，有高人一等的特權。它是貴族形象的代表。如今雖然社會在民主化，但人們的「富貴觀」並未改變，奢侈品牌正好可以滿足人們的這種本能需求。 在西方消費者眼中，英國的「勞斯萊斯」汽車就有貴族車的象徵。在 1925 年推出的超長型「幻影」（Phantom）就被英國女王選為專車並作為接待外國元首的開道車。自 1875 年起專為英國供應雪茄菸的古巴「羅密歐」品牌，後來打造出了邱吉爾首相最喜愛的雪茄長度（7.48）的「邱吉爾」（Churchill）型號，至今也早已是舉世聞名的雪茄。所以可以肯定地說，「富貴」元素是奢侈品牌的核心價值。 彰顯美感 奢侈品必須是最美的商品。不管人們有多少種審美意識，但對奢侈品只有一種，那就是「看見就贊美」。奢侈品牌所服務的產品必須是「最高級的」。這種「最高級別」必須從外觀到品質都能逐一體現。奢侈品的高級性應當是看得見的。正因為人們對其美麗奢華贊嘆不已，它才能為主人帶來榮耀。所以說，奢侈品理當提供出來更多的「可見價值」——讓人看上去就說好。那些購買奢侈品的人完全不是在追求實用價值，而是在追求全人類「最好」的感覺。 「江詩丹頓」腕錶如此；「迪奧」時裝也如此。1847 年在巴黎誕生的「卡地亞」珠寶，不僅代表了階級、財富、高貴和品位，還是美麗永恆的象徵。義大利的「寶格麗」珠寶品牌，一開始沿襲了法國學院派的嚴謹風格，但在 1934 年融合希臘和羅馬古典主義的精髓，又加入義大利文藝復興時期和 19 世紀羅馬金匠學派的形式，逐漸演繹出自己特有的奢華經典。所以說，沒有美感享受的產品不是奢侈品。 個性化 奢侈品牌往往以己為榮，它們不斷樹立起個性化大旗，創造著自己的最高境界。「賓士」追求著頂級質量、「寶馬」追求者駕駛樂趣、「勞斯萊斯」追求著手工打造、「法拉利」追求著運動速度、而「凱迪拉克」追求著豪華舒適。他們獨巨匠心，各顯其能。正是因為商品的個性化，才為人們的購買創造了理由。也正因為奢侈品的個性化很不象大眾品，才更顯示出其尊貴的價值。 法國的「拉菲堡」（Lafite）葡萄酒，在十四世紀已經相當出名。那時它不僅需要 10 年存放醇化期，而且波爾多地區的海洋氣候、沙礫土壤以及平均 40 年的葡萄樹齡，讓它的風味芳醇馥郁，細膩迥異。在 1985 年倫敦佳士得拍賣行售出的一瓶 1787 年產的「拉菲堡」酒，成交價 16 萬美元，成為全世界最貴的葡萄酒。我們看到，奢侈品往往創造著獨一無二的商品形式。個性化使它們各領 *** 。 定位專一 奢侈品牌是十分專一的，它不可輕易隨意延伸擴張使用。所謂品牌的定位專一性，指的是品牌只服務於某一個產品或某一類產品，並且品牌分類等級不可改變。奢侈品牌不能做出大眾品牌的行銷策略。我們很難看到一個奢侈品牌分跨多個行業使用，而且還取得了同樣的成功。品牌多元化經營本身就是品牌管理大忌。我們知道，上世紀 60 年代「皮爾·卡丹」服裝從定製經營到開始普及化特許生產以後，已經不是一個真正的奢侈品了。 皮爾·卡丹先生曾說：「我是一位像詹姆斯·邦德（電影中代號 007 的英國特工）一樣的冒險者。」正是這樣，這位服裝大師不僅購買了馬克西姆餐廳，還曾經把品牌延伸到酒業上生產了一批「皮爾·卡丹」葡萄酒，結果失敗了。行銷有規律，假如「寶馬」敢推出一個洗發水來，一定會貽笑大方。因此，不要改變品牌性質，保持定位，恪守價值，這對奢侈品牌來說是一項非常艱巨的任務。 不過事實上，真正的奢侈品牌都有很深的底蘊，某些奢侈品牌已經存在幾百年歷史。經長時間的考驗，其主體產品已經根深蒂固，這時候衍生出更多的產品就自然而然。DIOR迪奧、Fozens福盈氏、Louis Vuitton路易·威登、 GERAY&DONEY（格雷東尼）等品牌都跨了不同的行業。 大眾距離感 作為奢侈品牌必須製造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可及的感覺是奢侈品牌行銷的使命。在市場消費定位上，奢侈品牌就是為少數「富貴人」服務的。奢侈品消費者更不願意使用一個人人都有的商品。因此，要維護目標顧客的優越感，就當使大眾與他們產生距離感。距離產生美。奢侈品牌要不斷地設定消費壁壘，拒大眾消費者於千里之外。要使認識品牌的人與實際擁有品牌的人在數量上形成巨大反差，這正是奢侈品牌的魅力所在。 製造「大眾距離感」的常用方法就是抬高價格門檻，採用超高定價策略，通過極高價格讓人自慚形穢。一輛 9 米長的「凱迪拉克」車價格是 60 萬美元，約合 500 萬元人民幣；市場上流行的「勞斯萊斯」幻影車最低價也有 46 萬美元；頂級法拉利 Enzo 售價 65 萬美元排隊還買不到。所以對多數人來說，奢侈品牌只能是「夢寐以求」的品牌。 歷史聲譽 歷史聲譽是奢侈品牌的重要內涵。奢侈品牌的文化價值是很高的。品牌的這種文化價值主要來自於它的歷史聲譽。一個產品的歷史越長，它的文化內涵就會越豐富。 從品牌溯源來看，品牌是由血統的。英國「芝華士」威士忌來自於 19 世紀蘇格蘭的阿伯丁鎮的芝華士（CHIVAS）兄弟；中國「茅台」酒演變於貴州的茅台鎮的「賴氏」家族。在 1929 年一個名叫賴永初的人在茅台鎮繼承了公元 135 年漢武帝時期就有的「枸醬酒」釀造之法，興建了後來著名的「恆昌燒坊」，這就是最早的有品牌名號的茅台酒了。中國的「大紅袍」號稱「帝王之茶」，因為古代有一個學子進京趕考，途中病危於武夷山下，幸虧僧人以寺廟茶水解救並得以高中狀元。又逢皇後腹脹疼痛，御醫無術。狀元獻茶，皇後飲用後即病好如初。皇帝隨對茶樹賜「紅袍加身」，於是該茶樹茶葉頓時身價百倍。由此我們體會到，一個奢侈品僅有質量還是不夠的，必須要講更多的品牌故事。 頂級品質代表 從生產管理上講，奢侈品就是採用「珍貴原材料」加上「神秘工藝」而製造出來的「頂級品質」的產品。「勞斯萊斯」的創始人勞爾斯（ROLLS）和羅伊斯（ROYCE）被稱之為「最高級材料提供者」和「最高級技術套用者」的完美結合。他們只使用「斯堪地納維亞」半島的最好牛皮和義大利「隆巴爾德」高原森林的最好胡桃木，而且只用純手工工藝製造汽車內飾。瑞士的「伯爵」手錶出自於 1874 年，在上世紀 60 年代率先使用黑瑪瑙、綠松石及青金石等彩色寶石做表面，被譽為「表壇珠寶大師」。在 20 世紀 80 年代它製造了一款世界上最昂貴的男裝土石腕錶，表中使用了 154 克鉑金，296 顆鑽石，還有一顆熠熠生輝重達 3.85卡拉的藍色美鑽，總價值 350 萬瑞士法郎。因此我們可以毫不避諱地說，奢侈品就是「原料決定一切」。今天，奢侈品已不僅僅是傳統精湛工藝的代名詞，更是由它製造的頂級產品的代表。 總之，通俗地講，奢侈品牌包涵了這么 7 個特徵：富貴的品牌形象、看上去完美無缺、與眾不同的獨特性、恪守價值、擁有歷史聲譽、超高價格、頂級的品質性能。

2010年排名

1. 路易威登 (LouisVuitton) 去年排名：1 品牌整體價值：增加2%，升至197.8億美元。 上榜理由：路易威登的目標是遊客消費者，注重品牌文化，關注核心消費者。 品牌背景：路易威登是法國歷史上最傑出的皮件設計大師之一。於1854年在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店。一個世紀之後，路易威登成為皮具領域數一數二的品牌，並且成為上流社會的一個象徵物。如今路易威登這一品牌已經不僅限於設計和出售高檔皮具，而是成為涉足時裝、皮鞋、箱包、珠寶、手錶、傳媒、名酒等領域的巨型潮流指標。 2. 愛馬仕 (Hermès) 去年排名：2 品牌整體價值：增加8%，升至84.6億美元。 上榜理由：愛馬仕的大部分股份還是由家族控股(73.4%為家族股份，26.6%為大眾流通股)。公司勇於嘗試，2009年底收購了中國新品牌ShangXia，主攻中國市場。同時公司相當注重品牌文化遺產，善於利用傳統精髓。 品牌背景：愛馬仕，法國時尚品牌，早年以製造高級馬具聞名於法國巴黎，及後推出的箱包、服裝、絲巾、香水、琺琅、飾品及家居用品，令品牌更全面多樣化。 3. 古馳 (Gui) 去年排名：3 品牌整體價值：增加2%，升至75.9億美元。 上榜理由：佳士得2010年聯手古馳向全世界玩家徵集古馳古董包進行展覽及回收拍賣。這是古馳首次與拍賣行合作，召集古董古馳包。古馳由PPR所擁有，對於代理市場控制嚴格。 品牌背景：古馳是義大利最大的時裝集團。產品包括時裝、皮具、皮鞋、手錶、領帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等，古馳時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名於世，以「身份與財富之象徵」品牌形象成為上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青。 4. 香奈兒 (Chanel) 去年排名：4 品牌整體價值：減少11%，跌至55.5億美元。 上榜理由：香奈兒品牌價值的下降是一個時代的標志。經濟衰退時期，消費者轉向更為實用的產品。盡管香奈兒的經典手袋、化妝品以及香水還是吸引了許多人的目光，但是真正買成衣的顧客卻為數不多。 品牌背景：香奈兒1913年創立於法國巴黎，產品種類繁多，有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水，每一種產品都聞名遐邇，特別是香水與時裝。香奈兒時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格。 5. 軒尼詩 (Hennessy) 去年排名：6 品牌整體價值：下降1%，跌至53.7億美元。 上榜理由：軒尼詩是LVMH集團旗下的干邑品牌，在中國市場超受歡迎。 品牌背景：軒尼詩是法國白蘭地的著名品牌之一。世界銷量第一，始創於1765年，軒尼詩秉承其家族對釀制干邑一絲不苟、力臻完美的優良傳統，嚴格控制生產的每一個環節，並貫徹軒尼詩的原創精神，例如以「星」來劃分干邑的等級，就是源自軒尼詩。 6. 勞力士 (Rolex) 去年排名：5 品牌整體價值：下降14%，跌至47.4億美元。 上榜理由：勞力士與許多其他高端手錶和珠寶製造商一樣，極大地遭受經濟衰退的影響。 品牌背景：勞力士是瑞士著名的手錶製造商，前身為WilsdorfandDavis公司，由德國人漢斯·威斯多夫與英國人戴維斯於1905年在倫敦合夥經營。1908年由漢斯·威爾司多夫在瑞士的拉夏德芬注冊更名為Rolex。 7. 酩悅香檳 (Moêt & Chandon) 去年排名：8 品牌整體價值：下降12%，跌至42.8億美元。 上榜理由：盡管與曾經相比，不如當年風光，但是Moêt&Chandon仍是世界頂級香檳品牌。 品牌背景：酩悅香檳屬法國最大的LVMH奢侈品集團所擁有，是世界上最大的香檳酒生產廠。擁有260年釀酒傳統的酩悅香檳，曾因法皇拿破崙的喜愛而贏得「皇室香檳」的美譽。 8. 卡地亞 (Cartier) 去年排名：7 品牌整體價值：下降19%，跌至39.6億美元。 上榜理由：卡地亞由於銷售額下降，從而影響其排名。卡地亞是瑞士歷峰集團旗下品牌，據悉，卡地亞的精品店銷售額和第三方零售商銷售額均有下降，低於預期值。 品牌背景：卡地亞1847年創立於法國，曾被英王愛德華七世贊譽為「皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝」的卡地亞，代表了階級、品位、財富、高貴、堅貞和永恆，卡地亞不但是上流社會的表徵外，也是見證永恆戀情的經典品牌。 9. 芬迪 (Fendi) 去年排名：9 品牌整體價值：下降8%，跌至32億美元。 上榜理由：芬迪在美國市場以「It」包包聞名，在亞洲市場也是相當有知名度和分量的品牌。芬迪隸屬於LVMH旗下，目標競爭對手古馳，目前品牌成衣系列由KarlLagerfeld設計。 品牌背景：以皮草起家的芬迪，是一個從創立開始就以母系為中心的家族企業。當第二代的5個女兒都全數投入家族事業之後，將芬迪成功地帶入國際市場。 10. 蒂芙尼 (Tiffany & Co.) 去年排名：未上榜 品牌整體價值：增加6%，升至23.8億美元。 上榜理由：雖然Tiffany&Co並未登上去年的榜單，但是該品牌由於2009年堅持不打折，因此也成為了先鋒品牌，而且品牌具有擴張亞洲和西歐的計畫。 品牌背景：蒂芙尼，珠寶界的皇後，以鑽石和銀製品著稱於世。蒂芙尼創建於1837年，剛開始是以銀制餐具出名，在1851年推出了銀制925裝飾品而更加著名。蒂芙尼是美國設計的象徵。以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題而享譽了近兩個世紀

奢侈品牌列表

服裝

Louis Vuitton（路易威登）、Dior（迪奧）、Chanel（香奈兒）、儷絲婭RELLECIGA、Gui（古馳）、PRADA（普拉達）、Calvin Klein Collection、Hermès（愛馬仕）、GERAY&DONEY（格雷東尼）、Valentino（華倫天奴）、Armani（阿瑪尼）、Elie Saab、Lanvin、Burberry、Celine。

珠寶

CEPHEE卡地亞、蒂芙尼、ENZO、Oxette、寶詩龍、伯爵、蕭邦、御木本、Darry Ring、Graff、Georgjensen、波米雷特、寶格麗、尚美、海瑞溫斯頓、NORMAN NORELL

皮具

愛馬仕、Louis Vuitton、Chanel、Dior、Analeena、Gui、Valentino、PRADA、阿瑪尼、登喜路、芬迪、COACH、Burberry、GERAY&DONEY、Bally、杜嘉班納、Calvin Klein、kate spade、Michael kors、Cole Hann、MiuMiu、Furla、Hammitt、lamarthe、NORMAN NORELL等。

名表

百達翡麗、江詩丹頓、A.LANGE & SOHNE 朗格、Glashütte Original 格拉蘇蒂、卡地亞、勞力士、百年靈、法蘭穆勒、積家、IWC萬國、芝柏、CEPHEE、NORMAN NORELL、TAG Heuer豪雅

手機/電腦

Fozens福盈氏、VERTU威圖、Bling My Thing、Goldvish、Ancort、gresso_steel、mobiado_stealth、蘋果amosu版iphone、

汽車

勞斯萊斯、法拉利、Porsche、賓士、寶馬、賓利、帕加尼、奧迪、邁巴赫、蘭博基尼、阿斯頓·馬丁、布加迪、麥拿輪、瑪莎拉蒂、科尼賽克

化妝品

La Prairie、赫蓮娜、SK-II、海藍之謎、嬌韻詩、Lancome、Guerlain、Clinique、伊莉莎白·雅頓、雅詩蘭黛、資生堂、Dior、Chanel、NORMAN NORELL

眼鏡

普拉達、奧克利（oakley）、珠迪絲·雷伯(judith leiber)、聖羅蘭、唐納·卡蘭、路易·威登、夏奈爾、迪奧、卡地亞、NORMAN NORELL

名筆

派克、萬寶龍、威爾·永鋒、華特曼、卡地亞、犀飛利(sheaffer)、地球牌、奧羅拉、高仕、Montegrappa、NORMAN NORELL

傢具

埃奇奧·拜洛迪（EZIO BELLOTTI）、卡帕奈利（Carpanelli）、卡特·扎里（C·Zi）、阿列維（Fratelli Allievi）、芬迪

行業現狀

國內外情況

中國奢侈品市場與西方成熟市場相比的顯著不同還體現在奢侈品的消費形態。在中國的奢侈品消費者中，一類是富有階層的消費者，他們喜歡避開人潮，追求個性化服務，經常光顧奢侈品零售商店，購買最新、最流行的產品，一般不會考慮價格問題。而更主要的消費群體是「透支"型奢侈品消費者，他們多為月薪數千元的白領上班族，其中以大、中型企業中高層的雇員最為典型，他們會花上一整月工資甚至不惜透支來購買一件奢侈品，俗稱「月光族"。中國市場一個有趣的現象是，只有一小部分雷達表是戴在真正的品牌目標消費者的手腕上，而大多數雷達表則是被成功的年輕人擁有，中國人在尚未完全滿足基本生活需要(衣食住行)的時候，就存在著炫耀消費的需求。 在中國，奢侈品消費仍然多以產品為主，即消費者追求最新款式或新產品。而西方成熟市場的消費者則偏愛尊崇的體驗，例如奢華的假期或者為省時而提供的服務和送貨上門的宅配服務等。相比歐美消費者，中國的奢侈品消費者更加關注產品的品牌、生產商和原產國，喜歡購買高公眾知名度、有明顯可見的品牌logo和從國外原裝進口的奢侈品，而很少光顧不熟悉的、在國內不具有知名度的奢侈品。誰是奢侈品的生產商、奢侈品的品牌是什麼，對中國消費者來說非常重要。 在購買奢侈品的渠道方面，在美國等成熟市場，幾乎人人都有能力購買某些奢侈品，導致奢侈品隨處可見，常常被戲稱為「民主化的奢華"。在超市裡，人們可以買到最頂級的美食，甚至還可通過網上和電話訂購。而在中國，購買奢侈品代表的是財富和社會地位。全球各大奢侈品商家在中國銷售奢侈品，多是搶占發達城市中心商業圈的黃金位置開設專賣店乃至旗艦店，因為這樣才能讓消費者體會到品牌的尊貴和其象徵價值，才能滿足中國消費者購買奢侈品所追求的某種內在需要。 提起奢侈品品牌，一般率先想到的就是國外的那些奢侈品牌，問及中國奢侈品品牌，能答上來的卻寥寥無幾。中國奢侈品消費群體正在逐年增長，目前已經成為全球第三大奢侈品消費國，僅次於美國和日本。據統計所選購的奢侈品中，卻難覓中國本土奢侈品身影。 中國有著豐富的文化底蘊，中國元素也越來越被人所接受，很多國外的奢侈品牌，在設計的時候已經考慮把中國元素與奢侈品文化完美結合，而國內的品牌似乎還沒有認識到這一點。中國元素首當其沖地當然是龍的形象，而Cartier在這方面打造出了「龍」系列，巧妙地將西方理念和東方風情融合在一起；京劇臉譜、太極也成為西方設計師爭相運用的中國元素。 其實中國也並非沒有本土的奢侈品牌，只是缺少響亮的品牌。質量上本土奢侈品不亞於國外奢侈品，只是在知名度上略遜一籌。說起中國第一個奢侈品牌，這個光鮮的頭銜可能要落在了「上海灘」（Shanghai Tang）的頭上，水井坊、竹葉青等也在盡力打造高端奢侈形象。但是，相對於國外奢侈品品牌的琳琅滿目，中國奢侈品品牌顯得寥寥無幾，且距離頂級奢侈品還有一定的距離。 如今在歐洲百貨公司里，人們已經可以看到Shanghai Tang(上海灘)、Vivienne Tam(一個誕生於香港的中國時裝品牌)和Chiatzy Chen(夏姿，誕生於台灣的中國時裝品牌)等中國頂級時裝品牌的身影。時尚產品和奢侈品最明顯的區別就在於時尚品牌產品單一，而奢侈品牌擁有諸多衍生產品。 想成就一個品牌並不是一朝一夕就能成功，需要用相當長的一段時間來積淀起一個品牌的內涵和傳統。另外成就一個品牌，還需要花大量的人力和物力。中國本土品牌不能建立長遠影響還有一個原因就是中國商人似乎缺少長遠的目標，缺少培育奢侈品品牌的文化涵養。 盡管中國本土奢侈品之路還挺漫長，但是相信深厚的文化底蘊將會是中國奢侈品產業發展提供豐富的品牌內涵。中國元素已被越來越多的人所接受，相信中國本土奢侈品牌在不久的將來也會在世界風行。

與電商的發展

奢侈品遭遇電商：牆里開花牆外香 VC謹慎布局 傳統奢侈品牌習慣在小眾群里維持高端形象，憑借精英圈子裡的口碑相傳，曲高不怕和寡；與生來便以大規模、低價位示人的電子商務實在不像是一拍即合的盟友。 根據中51報告線上研究中心不久前發布的《2012年中國電子商務行業研究報告》顯示，中國奢侈品網購市場規模2010年68億元，2011年市場規模達112億元，增長率為67.2%。而截至2012年上半年，中國奢侈品網購市場規模更高達138億，同比增長58%。 一邊是迅速擴大的市場規模，另一邊卻是奢侈品電商紛紛轉型調整。走秀網、優眾網、唯品會、佳品網、尚品網，這些近年內以不同模式切入奢侈品領域的電商們，紛紛把希望放在了價格更易接受也更好合作的中高端時尚品牌上。 水土不服轉向 在發展歷程中，奢侈品牌早已習慣於在小眾群體里維持著高端形象，憑借精英圈子裡的口碑相傳，曲高不怕和寡；而生來便以大規模、低價位示人的電子商務實在不像是一拍即合的盟友。然而一路走過來，奢侈品牌所要面對的世界似乎也已經不再等同過去，尤其在中國。 51報告線上研究數據顯示，預計到2015年，中國市場的奢侈品銷售額將達270億美元，超過日本成為世界上最大的奢侈品消費市場，屆時將會有20%的全球奢侈品銷售額來自中國。因此在奢侈品大牌眼中，已居世界奢侈品消費第二位的中國市場自然成為他們的市場重心之一，而如何更有效地爭奪中國高端消費群，也成為奢侈品大牌眼前最重要的課題。 然而，當真正籌劃湧入中國市場之際，國外奢侈品牌要面對的卻是一個更為年輕和個性化的群體。貝恩資本年初發布的《2011年中國奢侈品市場研究報告》顯示，中國有55%的奢侈品消費者介於25歲-34歲之間，而國外的奢侈品消費者大多在40歲以上，這比全球平均水準低15歲。奢侈品牌自然也看到了年輕一代與老一輩客戶截然不同的價值評斷和消費習慣。 事實上，中國的富裕階層是從改革開放之後才涌現出來的，不同於西方傳統顧客歷經幾代相傳的品牌認同，中國新貴們對於奢侈品的品牌認知即使到現在仍處於摸索與積累之中。這從之前coach上線淘寶引來的是否是奢侈品的爭論就可見一斑。再加上生活方式的快節奏和科技的迅猛發展，相對於有沒有服務員幫忙穿鞋子這些老一輩顧客頗為注重的服務細節，方便及時地看到品牌最新款式和搭配才是年輕一代的著眼點。 這就是擺在眾多奢侈品牌面前的中國市場：份額巨大，消費客群相對年輕，品牌認知仍處於成長期。沒有哪個奢侈品大牌願意放棄中國市場，而若想全線覆蓋中國的200多個大中型城市，必然需要高額租金和運營成本。店面一旦走向三四線城市的市場深處，管理線控制不足而造成的品牌損害則難以避免。因此即便是實力再雄厚的大牌對此也頗為謹慎。為了拓寬推廣渠道，奢侈品牌就不得不調整思路。 而隨著智慧型手機、平板電腦的迅速發展，通過網路查看產品信息、參與評論，下載Gui、Velentino等品牌的APP軟體也成為年輕人更習慣做的事。這與貝恩資本的報告也相吻合，該報告數據顯示，對網購奢侈品持積極態度的奢侈品消費者已經達到80%。 一些奢侈品牌開始了試水。Armani、LV、Gui等都開通了自己的中國網上官方旗艦店，但收效甚微。通過網路實現的交易在其整體銷售額中幾乎無足輕重。究其原因，對於中國網路商業環境的水土不服或許佔了很大因素。

② 易烊千璽都代言了什麼產品

易烊千璽都代言了的產品：

1、adidas neo。17年11月份，知名運動品牌adidas neo系列，宣布易烊千璽為該系列的全球首位青年創意官兼代言人。該品牌的代言人，包括陳奕迅、楊穎、張鈞甯、鄭凱、迪麗熱巴等等，都是娛樂圈近年來的寵愛。可見，千璽的實力和影響力。

2、天貓。18年4月份，從來沒有選過代言人的天貓，宣布它的第一位全球代言人―易烊千璽，一時間，各大知名平台，院線影院、地鐵站、繁華地段的電子顯示屏，都被千璽的天貓代言刷屏。

3、沙宣。2018年8月，易烊千璽成為了「沙宣」品牌的全球代言人，小小年紀大有最為。

4、華為Nova3。華為公司，宣布華為手機全新系列Nova3，由人氣偶像易烊千璽代言。

法式的時尚和優雅，中式的低調與高貴，在易烊千璽身上進行了完美結合，在拍攝花絮中也有著不同其他品牌妝容的清新感，很多網友在看過海報照片後表示：「不賣萌不賣色看了就讓人想買！讓易烊千璽代言彩妝像兒子給媽媽挑口紅。」

③ 顏色很漂亮的一台寶馬M5，這是蒂芙尼藍

顏色很漂亮的一台寶馬M5，這是蒂芙尼藍？
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

④ 蒂芙尼1500元的曲別針：你會買

​我看到蒂芙尼出了一款曲別針，大概1500元左右。

網友紛紛留言： 貧窮又一次限制了我的想像力。

以前，我也會有這樣的想法，但現在不會了，因為這些做奢侈品的營銷做得很好，有需要的人肯定會去買。

語姐MBA讀的方向是奢侈品管理，讀書期間也去過歐洲訪學，去一些奢侈品的總部和工廠參觀。

她說，從上海很容易找出一家公司的總部都比這些品牌的氣派，但為什麼這些品牌還是那麼受歡迎呢？

我個人認為 營銷做得好，還有其背後的文化深入人心 。尤其在上海，每個女人擁有一兩個LV或PRADA是標配；

除此之外，還有愛馬仕的圍巾，巴寶莉的風衣…….每一家都有一款爆款。

他們的工作人員，顏值特別高，也很會說話。

你去逛這樣的店，門口還有保安，進去幾個人後就不讓再進去了，因為人太多了，很難對每個顧客服務到位。

整個過程，文明一點說就是高大上，粗暴一點就是裝X。

其實，他們的銷量與大眾牌子比差太遠了，就像滿大街最多的車是十多萬、二十多萬的代步車，寶馬和賓士這樣的車還是相對較少。

從生意角度，大眾品牌更賺錢。

奢侈品貴，成本也高，動不動就純手工製作。愛馬仕的圍巾，一圈都是手工縫上去的。

我就想一個問題，手工一定比機器好嗎？不見得。只是這件商品，被注入了情感，姑且這樣理解吧。

在以前，我對奢侈品接觸很少，沒什麼概念。來上海工作後，我成為了語姐的助理，平常見客戶時，大家聊天中總會提到一些包包的品牌，大家互相推薦。

語姐家裡包，有幾十個吧，LV，PRADA，GUCCI，能叫上名字的名牌她都有。

最初一起工作時，我從來不知道這些包的價格，因為語姐會直接把她的LV包包隨手放在地上。

按我當時的理解，誰會把這么貴的包亂放呢？她經常背的包，我以為是特別喜歡，了解下來才知道是因為包大，可以裝東西。

語姐說，她年輕時也很喜歡這些東西，也會追求，但現在覺得實用就好了。

她跟我講，二十幾歲時去香港出差，買了一條LV的褲子，花了差不多一個月的工資，不知道為什麼就當初特別喜歡，但買回來一次也沒有穿過。

我第一款奢侈品包包，也是語姐從法國帶來送我的。收到時，我的心情特別激動，恨不得天天背著，甚至還去了解這個牌子的文化。

這個興奮勁持續了一個月，後來我也開始亂放了。後來，有了新的包取代它，我只是偶爾會背出來。

這時，我才理解了語姐給我講過的一些經驗，「 我們對於物的追求過程，更多也是內心的修煉，應該是生活品質的提升，而不是被它們綁架。 」

作為一個俗人，我也是很喜歡奢侈品的。比如結婚的時候買婚戒，我在香港看上了一對卡地亞的戒指。

劉先生覺得有點貴，不同意買；但我很喜歡，就自己花錢買了。

後來，每次出國，我都會買一件自己喜歡的項鏈、手鏈類的奢侈品。最初戴的時候，我還記得是什麼牌子，自己內心高興一下，現在隨手就扔在桌子上。

這讓我想到，蘋果手機剛上市時，我有一款iPhone4。和別人見面時，我也會注意別人的手機，還去讀《喬布斯傳》，給這款手機賦予更多的意義。

現在的我，才不管別人用什麼手機呢！我有兩個手機，經常用的是華為P10，iPhone7Plus就是用來學習的，平常幾乎不用。IPhoneX上市時，我連買的慾望都沒有了。

我是一個對自己接受度很高的人，每一個階段都會反思自己的心理，並且分析背後的原因。

早期，我真的覺得 奢侈品可以讓自己看起來不一樣 ，就像一個不自信的人，因為在某某單位讓他顯得更自信一樣。

後來，當我真正有能力擁有它時，雖然同樣很喜歡，但不會被它所綁架。有一個理財規劃老師給了我一條建議，除了理財，就是一定要花錢。

她很鼓勵女性花錢，享受好的東西。在這個過程中，你的很多想法都會有所改變。

但我不鼓勵，沒有錢的時候超前消費購買奢侈品，即使買了你也駕馭不了它。

有一句玩笑話：你總不能背著LV擠地鐵吧！

當你有了這個實力時，也不一定就鄙視奢侈品，可以去買一些。這個過程中，你會有不一樣的體會。 奢侈品，更多的就是買的體驗。

我還認識一個朋友，早期她買了很多A貨，當時我還嘲笑她：「要麼不買，要麼買真的。」如今，她通過自己的奮斗，全部換成了真的。

這個過程，我認為是內心的一種突破 ，就像很多人逛奢侈品店都沒有底氣一樣，總是繞道而行。

可你一旦像逛菜市場一樣隨意逛奢侈品店時，和任何人溝通就像和朋友一樣，不卑不亢，這樣做任何事情，還困難嗎？

對奢侈品的態度，其實挺像我融入上海的縮影。 最初我一無所知，接觸了覺得美好又膽怯，融入後，喜歡但不會被它綁架，就像不執著於一定像上海人如何做事。

最近，我跟著好朋友沈小怡混上海的美食圈，又體會了一遍這個經歷。

她收到很多邀請，去很高檔的地方吃飯，幫人家拍照提建議。她往往會帶上我一起帶過去。

這個過程，除了吃到好吃的，我最大的收獲是：原來美食真是一種文化，鑒別能力也大大提高了。

她帶我去吃日料，一頓飯吃了3個小時，師傅當場做，並且還會給顧客講解。

看他做菜的過程中，就像看一件藝術品的打磨過程，不吃都是一種享受。

我還跟她去過一家私房菜，店在別墅里，吃飯就容易碰到明星。店裡有一個菜，河豚魚，這個菜598元，他們專門找了一個師傅來做。

並且你吃每一道菜時，都會有人在旁邊給你介紹，它的食材、做法，還有背後的文化。

這頓飯貴嗎？人均1500元以上，並且一次都是6個人。這樣的地方有人去嗎？有時候，提前一周都訂不到位置。

每次吃完飯，我都會發朋友圈推薦一下，畢竟吃了人家東西，哪怕沒有要求，禮貌上也應該感謝一下。

我徒弟Lucas是賣豪宅的，每次看到我朋友圈，就會把這樣吃飯的地方推薦給他的客戶，這樣不僅找到了和客戶溝通的話題，也拉近了彼此的距離。

人生的追求如果僅僅是吃飽穿暖，相信現在社會每個人都很容易實現。 可是，人們總想著還要多體驗一些東西。

現在我的理解，奢侈品也好，去高檔的餐廳吃飯也罷，更多是體驗，而不是擁有某個東西。 我們只要是在體驗，內心就會有變化 ，有了變化就會去反思，反思後就會有成長。

蒂芙尼1500元的曲別針，說不準哪一天，你就會買了。 對於不理解的東西，先別忙著否定它，不要覺得自己一定不會怎樣。

像馬雲又放豪言：「一個月掙一兩百萬讓人高興，但一個月掙一二十個億很難受，這錢自己沒法花，又要去做事情。」

馬雲爸爸的難受，我們可能理解不了，我覺得他說的並不是一句玩笑話，我們站在的位置不一樣，所處的層次也不同，看問題的角度自然不一樣。

查理·芒格說過： 「要得到你想要的東西，就讓自己配得上它。」

不要給自己的人生設限，腳踏實地奮斗，也要大膽追求自己喜歡的東西。

⑤ 奢華的奢華品牌

1、富貴的象徵
奢侈品牌的品牌魅力是富貴豪華的。奢侈品（Luxury）源於拉丁文的「光」(Lux)。所以，奢侈品應是閃光的，明亮的，讓人享受的。奢侈品通過其品牌視覺識別系統傳達了這些內容。從社會學的角度上說，奢侈品是貴族階層的物品。它有地位，有身份，有高人一等的特權。它是貴族形象的代表。如今雖然社會在民主化，但人們的「富貴觀」並未改變，奢侈品牌正好可以滿足人們的這種本能需求。
在西方消費者眼中，英國的「勞斯萊斯」汽車就有貴族車的象徵。在 1925 年推出的超長型「幻影」（Phanton）就被英國女王選為專車並作為接待外國元首的開道車。自 1875 年起專為英國供應雪茄煙的古巴「羅密歐」品牌，後來打造出了丘吉爾首相最喜愛的雪茄長度（7.48）的「丘吉爾」（Churchill）型號，至今也早已是舉世聞名的雪茄。所以可以肯定地說，「富貴」元素是奢侈品牌的核心價值。
2、彰顯美感
奢侈品必須是最美的商品。不管人們有多少種審美意識，但對奢侈品只有一種，那就是「看見就贊美」。奢侈品牌所服務的產品必須是「最高級的」。這種「最高級」必須從外觀到品質都能逐一體現。奢侈品的高級性應當是看得見的。正因為人們對其美麗奢華贊嘆不已，它才能為主人帶來榮耀。所以說，奢侈品理當提供出來更多的「可見價值」——讓人看上去就說好。那些購買奢侈品的人完全不是在追求實用價值，而是在追求全人類「最好」的感覺。
「江詩丹頓」腕錶如此；「迪奧」時裝也如此。1847 年在巴黎誕生的「卡地亞」珠寶，不僅代表了階級、財富、高貴和品位，還是美麗永恆的象徵。義大利的「寶格麗」珠寶品牌，一開始沿襲了法國學院派的嚴謹風格，但在 1934 年融合希臘和羅馬古典主義的精髓，又加入義大利文藝復興時期和 19 世紀羅馬金匠學派的形式，逐漸演繹出自己特有的奢華經典。所以說，沒有美感享受的產品不是奢侈品。
3、個性化突出
奢侈品牌往往以己為榮，它們不斷樹立起個性化大旗，創造著自己的最高境界。「賓士」追求著頂級質量、「寶馬」追求者駕駛樂趣、「勞斯萊斯」追求著手工打造、「法拉利」追求著運動速度、而「凱迪拉克」追求著豪華舒適。他們獨巨匠心，各顯其能。正是因為商品的個性化，才為人們的購買創造了理由。也正因為奢侈品的個性化很不象大眾品，才更顯示出其尊貴的價值。
法國的「拉菲堡」（Lafite）葡萄酒，在十四世紀已經相當出名。那時它不僅需要 10 年存放醇化期，而且波爾多地區的海洋氣候、沙礫土壤以及平均 40 年的葡萄樹齡，讓它的風味芳醇馥郁，細膩迥異。在 1985 年倫敦佳士得拍賣行售出的一瓶 1787 年產的「拉菲堡」酒，成交價 16 萬美元，成為全世界最貴的葡萄酒。我們看到，奢侈品往往創造著獨一無二的商品形式。個性化使它們各領風騷。
4、定位專一性
奢侈品牌是十分專一的，它不可輕易隨意延伸擴張使用。所謂品牌的定位專一性，指的是品牌只服務於某一個產品或某一類產品，並且品牌分類等級不可改變。奢侈品牌不能做出大眾品牌的營銷策略。我們很難看到一個奢侈品牌分跨多個行業使用，而且還取得了同樣的成功。品牌多元化經營本身就是品牌管理大忌。我們知道，上世紀 60 年代「皮爾·卡丹」服裝從定製經營到開始普及化特許生產以後，已經不是一個真正的奢侈品了。
皮爾·卡丹先生曾說：「我是一位像詹姆斯·邦德（電影中代號 007 的英國特工）一樣的冒險者。」正是這樣，這位服裝大師不僅購買了馬克西姆餐廳，還曾經把品牌延伸到酒業上生產了一批「皮爾·卡丹」葡萄酒，結果失敗了。營銷有規律，假如「寶馬」敢推出一個洗發水來，「寶潔」公司一定會怡笑大方。因此，不要改變品牌性質，保持定位，恪守價值，這對奢侈品牌來說是一項非常艱巨的任務。
不過事實上，真正的奢侈品牌都有很深的底蘊，某些奢侈品牌已經存在幾百年歷史。經長時間的考驗，其主體產品已經根深蒂固，這時候衍生出更多的產品就自然而然。DIOR迪奧、Fozens福盈氏、Louis Vuitton路易·威登等品牌都跨了不同的行業。
5、大眾距離感
作為奢侈品牌必須製造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可及的感覺是奢侈品牌營銷的使命。在市場消費定位上，奢侈品牌就是為少數「富貴人」服務的。奢侈品消費者更不願意使用一個人人都有的商品。因此，要維護目標顧客的優越感，就當使大眾與他們產生距離感。距離產生美。奢侈品牌要不斷地設置消費壁壘，拒大眾消費者於千里之外。要使認識品牌的人與實際擁有品牌的人在數量上形成巨大反差，這正是奢侈品牌的魅力所在。
製造「大眾距離感」的常用方法就是抬高價格門檻，採用超高定價策略，通過極高價格讓人自慚形穢。一輛 9 米長的「凱迪拉克」車價格是 60 萬美元，約合 500 萬元人民幣；市場上流行的「勞斯萊斯」幻影車最低價也有 46 萬美元；頂級法拉利 Enzo 售價 65 萬美元排隊還買不到。所以對多數人來說，奢侈品牌只能是「夢寐以求」的品牌。
6、歷史聲譽價值
歷史聲譽是奢侈品牌的重要內涵。奢侈品牌的文化價值是很高的。品牌的這種文化價值主要來自於它的歷史聲譽。一個產品的歷史越長，它的文化內涵就會越豐富。
從品牌溯源來看，品牌是由血統的。英國「芝華士」威士忌來自於 19 世紀蘇格蘭的阿伯丁鎮的芝華士（CHIVAS）兄弟；中國「茅台」酒演變於貴州的茅台鎮的「賴氏」家族。在 1929 年一個名叫賴永初的人在茅台鎮繼承了公元 135 年漢武帝時期就有的「枸醬酒」釀造之法，興建了後來著名的「恆昌燒坊」，這就是最早的有品牌名號的茅台酒了。中國的「大紅袍」號稱「帝王之茶」，因為古代有一個學子進京趕考，途中病危於武夷山下，幸虧僧人以寺廟茶水解救並得以高中狀元。又逢皇後腹脹疼痛，御醫無術。狀元獻茶，皇後飲用後即病好如初。皇帝隨對茶樹賜「紅袍加身」，於是該茶樹茶葉頓時身價百倍。由此我們體會到，一個奢侈品僅有質量還是不夠的，必須要講更多的品牌故事。
7、頂級品質的代表
從生產管理上講，奢侈品就是採用「珍貴原材料」加上「神秘工藝」而製造出來的「頂級品質」的產品。「勞斯萊斯」的創始人勞爾斯（ROLLS）和羅伊斯（ROYCE）被稱之為「最高級材料提供者」和「最高級技術應用者」的完美結合。他們只使用「斯堪地納維亞」半島的最好牛皮和義大利「隆巴爾德」高原森林的最好胡桃木，而且只用純手工工藝製造汽車內飾。瑞士的「伯爵」手錶出自於 1874 年，在上世紀 60 年代率先使用黑瑪瑙、綠松石及青金石等彩色寶石做表面，被譽為「表壇珠寶大師」。在 20 世紀 80 年代它製造了一款世界上最昂貴的男裝土石腕錶，表中使用了 154 克鉑金，296 顆鑽石，還有一顆熠熠生輝重達 3.85卡拉的藍色美鑽，總價值 350 萬瑞士法郎。因此我們可以毫不避諱地說，奢侈品就是「原料決定一切」。今天，奢侈品已不僅僅是傳統精湛工藝的代名詞，更是由它製造的頂級產品的代表。
總之，通俗地講，奢侈品牌包涵了這么 7 個特徵：富貴的品牌形象、看上去完美無缺、與眾不同的獨特性、恪守價值、擁有歷史聲譽、超高價格、頂級的品質性能。 1.路易威登(LouisVuitton)
2010年排名：1
品牌整體價值：增加2%，升至197.8億美元。
上榜理由：路易威登的目標是遊客消費者，注重品牌文化，關注核心消費者。
品牌背景：路易威登是法國歷史上最傑出的皮件設計大師之一。於1854年在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店。一個世紀之後，路易威登成為皮具領域數一數二的品牌，並且成為上流社會的一個象徵物。如今路易威登這一品牌已經不僅限於設計和出售高檔皮具，而是成為涉足時裝、皮鞋、箱包、珠寶、手錶、傳媒、名酒等領域的巨型潮流指標。
2.愛馬仕(Hermès)
2010年排名：2
品牌整體價值：增加8%，升至84.6億美元。
上榜理由：愛馬仕的大部分股份還是由家族控股(73.4%為家族股份，26.6%為大眾流通股)。公司勇於嘗試，2009年底收購了中國新品牌ShangXia，主攻中國市場。同時公司相當注重品牌文化遺產，善於利用傳統精髓。
品牌背景：愛馬仕，法國時尚品牌，早年以製造高級馬具聞名於法國巴黎，及後推出的箱包、服裝、絲巾、香水、琺琅、飾品及家居用品，令品牌更全面多樣化。
3.古馳(Gucci)
2010年排名：3
品牌整體價值：增加2%，升至75.9億美元。
上榜理由：佳士得2010年聯手古馳向全世界玩家徵集古馳古董包進行展覽及回收拍賣。這是古馳首次與拍賣行合作，召集古董古馳包。古馳由PPR所擁有，對於代理市場控制嚴格。
品牌背景：古馳是義大利最大的時裝集團。產品包括時裝、皮具、皮鞋、手錶、領帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等，古馳時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名於世，以「身份與財富之象徵」品牌形象成為上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青。
4.香奈兒(Chanel)
2010年排名：4
品牌整體價值：減少11%，跌至55.5億美元。
上榜理由：香奈兒品牌價值的下降是一個時代的標志。經濟衰退時期，消費者轉向更為實用的產品。盡管香奈兒的經典手袋、化妝品以及香水還是吸引了許多人的目光，但是真正買成衣的顧客卻為數不多。
品牌背景：香奈兒1913年創立於法國巴黎，產品種類繁多，有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水，每一種產品都聞名遐邇，特別是香水與時裝。香奈兒時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格。
5.軒尼詩(Hennessy)
2010年排名：6
品牌整體價值：下降1%，跌至53.7億美元。
上榜理由：軒尼詩是LVMH集團旗下的干邑品牌，在中國市場超受歡迎。
品牌背景：軒尼詩是法國白蘭地的著名品牌之一。世界銷量第一，始創於1765年，軒尼詩秉承其家族對釀制干邑一絲不苟、力臻完美的優良傳統，嚴格控制生產的每一個環節，並貫徹軒尼詩的原創精神，例如以「星」來劃分干邑的等級，就是源自軒尼詩。
6.勞力士(Rolex)
2010年排名：5
品牌整體價值：下降14%，跌至47.4億美元。
上榜理由：勞力士與許多其他高端手錶和珠寶製造商一樣，極大地遭受經濟衰退的影響。
品牌背景：勞力士是瑞士著名的手錶製造商，前身為WilsdorfandDavis公司，由德國人漢斯·威斯多夫與英國人戴維斯於1905年在倫敦合夥經營。1908年由漢斯·威爾司多夫在瑞士的拉夏德芬注冊更名為Rolex。
7.酩悅香檳(Moêt&Chandon)
2010年排名：8
品牌整體價值：下降12%，跌至42.8億美元。
上榜理由：盡管與曾經相比，不如當年風光，但是Moêt&Chandon仍是世界頂級香檳品牌。
品牌背景：酩悅香檳屬法國最大的LVMH奢侈品集團所擁有，是世界上最大的香檳酒生產廠。擁有260年釀酒傳統的酩悅香檳，曾因法皇拿破崙的喜愛而贏得「皇室香檳」的美譽。
8.卡地亞(Cartier)
2010年排名：7
品牌整體價值：下降19%，跌至39.6億美元。
上榜理由：卡地亞由於銷售額下降，從而影響其排名。卡地亞是瑞士歷峰集團旗下品牌，據悉，卡地亞的精品店銷售額和第三方零售商銷售額均有下降，低於預期值。
品牌背景：卡地亞1847年創立於法國，曾被英王愛德華七世贊譽為「皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝」的卡地亞，代表了階級、品位、財富、高貴、堅貞和永恆，卡地亞不但是上流社會的表徵外，也是見證永恆戀情的經典品牌。
9.芬迪(Fendi)
2010年排名：9
品牌整體價值：下降8%，跌至32億美元。
上榜理由：芬迪在美國市場以「It」包包聞名，在亞洲市場也是相當有知名度和分量的品牌。芬迪隸屬於LVMH旗下，目標競爭對手古馳，目前品牌成衣系列由KarlLagerfeld設計。
品牌背景：以皮草起家的芬迪，是一個從創立開始就以母系為中心的家族企業。當第二代的5個女兒都全數投入家族事業之後，將芬迪成功地帶入國際市場。
10.蒂芙尼(Tiffany&Co.)
2010年排名：未上榜
品牌整體價值：增加6%，升至23.8億美元。
上榜理由：雖然Tiffany&Co並未登上去年的榜單，但是該品牌由於2009年堅持不打折，因此也成為了先鋒品牌，而且品牌具有擴張亞洲和西歐的計劃。
品牌背景：蒂芙尼，珠寶界的皇後，以鑽石和銀製品著稱於世。蒂芙尼創建於1837年，剛開始是以銀制餐具出名，在1851年推出了銀制925裝飾品而更加著名。蒂芙尼是美國設計的象徵。以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題而享譽了近兩個世紀

⑥ 拿下寶格麗全球代言，易烊千璽代言品牌還有哪些

現在的易烊千璽 是一個大熱門，當他剛開始時，整個組合並沒有被其他人重視。尤其是，作為投資組合中面值不是最高的人，資源曾經非常貧乏。他從小就遭受了很多網路暴力，但他從來不辯護，也不會取悅他人。相反，他默默地提高了自己與團隊其他成員的能力。20歲時，他會彈鋼琴、跳舞、寫字和作曲。

易烊千璽 並沒有用玩票的心態去做每一個技巧。他會在寫歌的時候認真學習音樂創作的技巧。他的個人專輯《你說》賣得非常高，並不斷得到好評。參加街舞才藝表演受到質疑，但這並不能解釋他為什麼會做出偉大的事情，所以他在第一季就成為了《這就是街舞》的冠軍教練。20歲時，他取得了巨大的成就，但他總是對別人彬彬有禮。誰能不愛這么一千隻海豹呢？邊肖說：這真的是愛。祝賀易烊千璽 開啟他的新代言。我期待著易烊千璽 的下一場演出。易烊千璽 再次開啟了奢華的代言，專注於做大事，青少年的未來是可以期待的。

⑦ 保時捷奧迪寶馬都偏愛亞瑟藍，星越魅影騎士限定色征服你的眼球

色彩權威機構潘通發布了2020年度流行色-經典藍，色號是PANTONE19-405。對這個顏色的評價非常優美：這是一個永恆不朽的藍色調，在簡約中流露出優雅的經典藍，就像是薄暮時的天空，引人深思，令人安心，能孕育恢復能力。而藍色本身就是一個無處不在的顏色，它是三原色之一，是自然的饋贈，也是藝術家們戀戀不忘的顏色。

世界著名畫家梵高先生，是藍色的忠實信徒，他的畫作幾乎都有大面積的藍色，比如最為世人所熟知的《星空》。而在他生前的最後一幅畫作《麥田的烏鴉》中，也運用了他最為喜愛的藍色。他在談起藍色的時候曾經這樣寫道：「沒有什麼顏色能使周圍的環境變得如此美麗」。這一抹藍色能讓人感受到安穩寧靜，也在提醒著世人，無論生活多麼顛沛流離，內心也要充滿陽光明媚。

藍色是經典的，不論過了多少年，都不會被人們所遺忘。藍色更是流行的，在富有創造力的人們手裡，會煥發出新的生命活力。星越的這款亞瑟藍「魅影騎士」的誕生，將開啟一個國產品牌的高性能時代。星越也在用不斷突破自我的時尚感，和不斷進化的配置，挑動著更多愛車一族的神經和荷爾蒙。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑧ 男生可以分不清口紅色號，但是這幾種藍色要認識！

車叔個人認為，藍色是這個世界上最優雅的顏色，因為這種顏色美得恰到好處，內斂不張揚，但也無比醒目。什麼叫一見鍾情？車叔認為所有的一見鍾情就是見色起意，下面的這幾款藍色就可以辦到。

NO.1：極光藍

蒂芙尼藍是車叔極其喜愛的顏色，如果非得問個為什麼，騷氣呀！當然還有另外一層原因，在古羅馬，新娘會攜帶藍色的物品以示愛，而在19世紀下半葉還流傳著這么一句言語：Marryinblue，loverbetrue.（結婚穿藍色，愛人純又真），這其中所指的藍色便是蒂芙尼藍。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑨ 易烊千璽代言的產品有哪些

易烊千璽代言的產品有：阿瑪尼彩妝、可愛多、寶馬、麥當勞和蒂芙尼。
1、阿瑪尼彩妝：阿瑪尼公司除經營服裝外，還設計領帶、眼鏡、絲巾、皮革用品、香水乃至家居用品等，產品銷往全球100多個國家和地區。品牌產品品類：男裝、女裝、運動裝、體育用品、牛仔裝、皮飾品、配件、香水、家居飾品。
2、可愛多：屬於聯合利華(中國)有限公司旗下和路雪品牌，以其強大品牌形象和獨特口感征服了無數消費者。在中國15-45歲人群中品牌知名度高達80%。
3、寶馬：寶馬汽車由最初的一家飛機引擎生產廠發展成為以高級轎車為主導，並生產享譽全球的飛機引擎、越野車和摩托車的企業集團，名列世界汽車公司前列。
4、麥當勞：是全球大型跨國連鎖餐廳，1955年創立於美國芝加哥，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
5、蒂芙尼：著名珠寶腕錶品牌，以鑽石和銀製品著稱。1837年誕生於美國紐約。創新和設計是蒂芙尼品牌傳承的兩大基石，蒂芙尼藍色禮盒(TiffanyBlueBox)是其品牌的經典。